Truong Gia Cosmetic Co.Ltd

BÀI HỌC ĐẮT GIÁ !!

Dù có làm việc gì ở đâu
thì cũng hãy nhớ những nguyên tắc quan trọng này:

✊Nguyên tắc 1: Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười.
✊Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền.
✊Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả.
✊Nguyên tắc 4: Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường.
✊Nguyên tắc 5:
- Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức.
- Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm.
- Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm.
- Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.
✊Nguyên tắc 6: Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội.
Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp.
✊Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm chỉ thì ta lại nghĩ quá nhiều, nhưng lại làm quá ít!

Hãy luôn nhớ: LÀM VIỆC BẰNG CẢ CÁI TÂM

Bỗng hiểu ra, không có ai vừa sinh ra đã có thể đảm nhiệm được việc quan trọng, mà bất cứ ai cũng đều bắt đầu từ những việc giản đơn, bình thường nhất. Hôm nay bạn dán lên mình một cái mác thế nào, có lẽ sẽ quyết định liệu ngày mai bạn có giữ được vai trò quan trọng hay không. Mức độ để tâm, lo lắng cho công việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc, bất kỳ một công ty nào cũng đều rất cần những nhân viên tích cực, có trách nhiệm và chủ động trong công việc.
Những nhân viên xuất sắc không bao giờ là người bị động, đợi người khác sắp xếp công việc cho mình, mà họ luôn là người chủ động tìm hiểu việc mà mình nên làm, rồi dốc hết sức để hoàn thành tốt công việc ấy.

Mười loại người không bao giờ có được lương cao, cũng không đáng để bồi dưỡng:

❌1. Người muốn nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật.
❌2. Người muốn đi làm lúc chín giờ sáng và tan làm lúc năm giờ chiều.
❌3. Người muốn sống dựa vào lương cơ bản.
❌4. Người không có chí tiến thủ.
❌5. Người không có tư duy chạy đua với thời gian.
❌6. Người làm việc gì cũng chậm chạp.
❌7. Người không có nhân phẩm.
❌8. Người không dám chịu trách nhiệm.
❌9. Người luôn cảm thấy sản phẩm của mình quá đắt.
❌10. Người luôn trách móc công ty.

Nhậm Chính Phi, người sáng lập ra công ty HuaWei đã từng nói: Có rất nhiều người hỏi tôi rằng, công ty có nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật không? Có cần tăng ca không?
Khi ấy tôi chỉ cười mà không nói gì, khách sáo mời họ ra khỏi công ty. Đã muốn nhàn rỗi, sao còn đi làm? Ở nhà luôn có phải là được nghỉ cả tuần rồi không?
Là người, nếu không tranh thủ cố gắng khi còn trẻ, thế thì bạn có tuổi thanh xuân để làm gì?
Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị, chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào.
- Mở miệng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi.
- Mới bỏ ra chút công sức đã nghĩ đến việc báo đáp, cơ hội đã cách bạn quá xa rồi.
- Vừa bắt tay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, trái ngọt đã cách bạn quá xa rồi.
- Mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
- Vừa mới hợp tác đã nghĩ cách sao cho mình không chịu thiệt, sự nghiệp đã cách bạn quá xa rồi.

Hy vọng bài viết này giúp ích được cho nhiều người 🌺🌺🌺
St

LỜI KHEN & CHỈ TRÍCH ✨✨✨

Chúng ta thường có thói quen dễ dàng đánh giá, chỉ trích người khác nhưng lại dễ nổi nóng khi bản thân mình nhận được sự chỉ trích. Chúng ta cũng thường dễ dàng đón nhận hoặc tự hào khi nhận được lời khen của người khác những lại tiết kiệm lời khen đối với người khác

Đáng buồn thay là những thói quen giao tiếp kiểu này lại chẳng giúp ích gì cho bạn trong cuộc sống và công việc hàng ngày. Ngược lại nếu bạn thực sự thay đổi được thói quen này là sẵn sàng lắng nghe chỉ trích và cố gắng khen người khác nhiều hơn, thì chắc chắn bạn sẽ xây dựng được những mối quan hệ mới để tạo dựng những cơ hội thành công mới trong tương lai :)

KINH NGHIỆM & TRẢI NGHIỆM !!!

Dạo này có nhiều việc liên quan đến quản trị & phát triển nhân sự, làm mình lại suy nghĩ nhiều đến chủ đề này. Chúng ta thường hay có suy nghĩ rằng một người có nhiều năm kinh nghiệm là sẽ có nhiều trải nghiệm và ngược lại

Thực ra đó là một sai lầm trong nhận thức, cực kỳ sai lầm về nhân sự !!!

Trong bất kỳ môi trường làm việc nào đều có người giỏi, người kém dù họ xuất phát cùng vị trí cùng thời điểm và cùng trình độ. Điều đó được phản ánh thông qua việc họ thu lượm được trong quá trình làm việc, là kinh nghiệm hay trải nghiệm

KINH NGHIỆM là điều bạn có thể học hỏi, có thể tìm hiểu từ người khác hoặc thậm chí có thể được dậy. Tuy nhiên điều này dễ dẫn đến tình trạng làm việc rập khuôn hoặc theo những lối mòn, định kiến trong suy nghĩ. Trong một xã hội mà "đi nhanh thắng đi chậm" như hiện nay, thì rõ ràng sao chép máy móc cách làm của người khác cũng chính là cách làm bạn thất bại nhanh nhất

TRẢI NGHIỆM, tuy gần giống với kinh nghiệm tuy nhiên đó là điều bạn không thể học hoặc dậy được. Trải nghiệm là điều bạn phải trực tiếp cảm nhận từ thực tế, bằng cảm xúc và tư duy suy luận qua những thay đổi thực tế ngoài thị trường. Thậm chí là bạn phải hình dung ra những trải nghiệm mới mà bạn chưa từng cảm nhận

Thực tế chứng minh là những thương hiệu đình đám thành công gần đây đều từ việc họ mang tới người sử dụng những trải nghiệm mới, những điều mà trước đây chưa từng có. Thành công của những thương hiệu mới cũng chưa bao giờ đi theo lối mòn của cách làm cũ, họ đều có sự sáng tạo tư duy kinh doanh để mang lại những trải nghiệm không thể quên với khách hàng lựa chọn

Đừng chú ý tới kinh nghiệm nữa, hãy quan tâm đến việc bạn có bao nhiêu trải nghiệm trong công việc & cuộc sống. Đó mới là cách để cá nhân hay tổ chức phát triển & thành công thực sự !!!
St

không bị nước thấm vào bên trong, quần áo, vật dụng còn nguyên vẹn.
Câu chuyện về huyền thoại con tàu Titanic được xây dựng từ những năm đầu thế kỷ 20 nhưng xây dựng không thành công.
Câu chuyện những chiếc Vali hiệu LV không chìm lại được xem như là một huyền thoại hoàn hảo nhất, mang một tầm vóc giá trị của THƯƠNG HIỆU được kiểm chứng qua dông tố, bão táp luôn bền vững. Nếu xét về thời gian thì kể từ khi ông Louis Vuitton, một người dân làng Jura, phải lội bộ suốt đoạn đường 400km để đến Paris lập nghiệp, làm đủ nghề, và có nghề đóng rương, hòm, đã giúp ông tích lũy kinh nghiệm để rồi sau 20 năm làm công, ông lập công ty mang tên ông vào năm 1854, chuyên sản xuất các loaị túi du lịch, đa phần là làm bằng tay, có kết hợp các loại đinh tán bằng thép chắc chắn. Khi những gia đình quí tộc đi trên con thuyền Titanic với các chiếc Vali hiệu LV thì thương hiệu LV cũng đã có 58 năm lịch sử.
Vali không chìm trong khi con thuyền Titanic khổng lồ bị chìm, chứng minh cho tất cả các khách hạng sang thời kỳ đầu thập niên TK 20 sử dụng THƯƠNG HIỆU LV là đảm bảo nhất, chẳng những đảm bảo về CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM mà còn đảm bảo cả về TÍNH MẠNG của khách hàng.
Ngày nay hầu như mọi người, nam nữ lão ấu, ai cũng muốn sở hữu một chiếc túi xách hoặc các sản phẩm khác mang thương hiệu LV, dù biết rằng giá của THƯƠNG HIỆU này ĐẮT vô cùng.
Câu chuyện có vẻ như thêu dệt, nhưng nó không cần thiết phải đính chính mà hãy nhìn Louis Vuitton trải qua 153 năm, có mặt ở hơn 150 Quốc gia, với hơn 100 sản phẩm và liên kết thương hiệu nổi tiếng khác trên thế giới, cùng các hệ thống cửa hàng sang trọng, Họ đã xứng đáng thêu dệt câu chuyện có giá, đáng cho những nhà sản xuất, kinh doanh truyền thống học hỏi.
Trân trọng
St

Japan 🇯🇵🇯🇵🇯🇵

CHÓ VÀ HỒ LY
Chó và Hồ Ly là đôi bạn thân. Chúng thường chơi với nhau. Rồi một ngày, cả hai gặp phải Thần chết.
Thần chết nói: "Trong hai ngươi, chỉ có một người được sống, hai ngươi hãy oẳn tù tì đi, ai thua sẽ phải chết”.**
Cuối cùng Hồ ly đã chết. Chó khóc lóc ôm Hồ Ly đã chết nằm yên lặng trong lòng.
“Đã nói là cả hai sẽ cùng ra búa, tại sao trong khi ta ra kéo thì ngươi lại ra lá?"
Hóa ra Chó muốn thua để Hồ ly được sống, tưởng rằng Hồ ly sẽ ra búa nên Chó ra kéo, nhưng không ngờ Hồ ly lại ra lá, vì nó nghĩ Chó sẽ ra búa. Cuối cùng, tất nhiên là Chó đã thắng.***
Đây mới là hiện thực??? là lòng người trong xã hội. Hồ ly ích kỷ, còn Chó lại quá ngốc nghếch. Nhưng xã hội vẫn còn một mặt khác.
Đó là: khi chúng ta hãm hại người khác cũng chính là đang hãm hại bản thân. Có một số người cam chịu thua cuộc, nhưng họ lại đang thắng.
Thế nên: cứ tiếp tục lương thiện...rồi bạn sẽ thắng. Làm người phải sống có hậu, chân lý lúc nào cũng thuộc về sự lương thiện..!!!

Coppp

•••Tinh dầu tái tạo phục hồi không nhờn ,hydrat hoá sâu sắc,kết hợp giữa Argan Oil & Macadamia Oil ( 2 loại dầu được mệnh danh là vàng lỏng trên thế giới).Với hàm lượng Vitamin E vượt trội sẽ giúp mái tóc mượt mà sáng bóng và nổi bật.Tinh chất Macadamia sẽ giúp điều trị và hồi sinh tóc,Argan Oil tạo nên 1 màng film mỏng bảo vệ tóc khỏi tia cực tím và tác hại của ô nhiễm môi trường , hương thơm dai + sang trọng.
•Thiên thần xứ sở Kim Chi: JUNO -Argan Absolute Oil 100ml( chai thủy tinh pha lê kính 10 li)
•Xuất xứ : KOREA
Nhà Sx: Evenco Cosmetic Co.,LTD
Website: junocosmetic.com
http://juno3472.cafe24.com/business/business_01.html
•NK&PP : EAGA&Trưong Gia Cosmetic Co.,LTD
Đ/C:17/8 Bùi Văn Ngữ - TCH-Q12-TP HCM
VPDD: 45 Nguyễn Cảnh Chân -Q1-TP.HCM
Website : junovietnam.com
**** Sản phẩm đựợc nhập khẩu bởiCty TNHH TM-DV-XNK Trương Gia Cosmetic và phân phối độc quyền cho hệ thống Salon Beauty chuyên nghiệp!
Kính mong sự ủng hộ của Quý ACE Salon Hair!

SINH TỒN

“Mỗi sáng ở Châu Phi, một con linh dương thức dậy. Nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con sư tử nhanh nhất nếu không muốn bị giết.
Mỗi sáng, một con sư tử thức dậy, nó biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con linh dương chậm nhất hoặc nó sẽ bị chết đói.
Điều quan trọng không phải ở chỗ bạn là sư tử hay linh dương. Khi Mặt Trời mọc, bạn hãy bắt đầu chạy.”
SỐNG LÀ KHÔNG CHỜ ĐỢI.

Tầm ảnh hưởng của nguồn nhân lực với công ty và ngược lại.
1/ Tầm ảnh hưởng của nguồn nhân lực với công ty.

Tầm ảnh hưởng của nguồn nhân lực, và sự tương tác giữa các cấp lãnh đạo với nhân viên , là mấu chốt rất quan trọng trong việc mang lại hiệu quả cho một công ty vừa và nhỏ.
Với nguồn vốn ít ỏi trong tay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, luôn phải đau đầu về vấn đề kinh doanh trên thị trường.
Họ phải hoạch định một chiến lược kinh doanh hoàn toàn mới, và phù hợp với túi tiền của mình. Muốn vươn ra biển lớn đòi hỏi họ phải có ít nhất 2 lãnh đạo giỏi về chuyên môn, cũng như tầm nhìn về thị trường trong hiện tại cũng như tương lai. Và chính họ sẽ có hướng đi phù hợp cho cty của mình.
Lãnh đạo là sự tương tác rất lớn giữa sản phẩm công ty và thị trường bên ngoài.
a/ Lãnh đạo có Tầm nhìn sẽ hoạch định một chiến lược phù hợp ,cho từng sản phẩm của công ty trong từng giai đoạn phát triển của thị trường .luôn luôn đổi mới và đi trước các đối thủ....
b/ Lãnh đạo có đạo đức nghề nghiệp sẽ cân đối được mức phí phù hợp trong kinh doanh.Và sẽ dẫn dắt một đoàn quân thiện chiến ,luôn cống hiến hết mình,và lúc nào cũng rất sợ ảnh hưởng uy tín của bản thân nói riêng và của công ty nói chung.
c/ Sale chính là cầu nối giữa sản phẩm công ty và khách hàng. Vì vậy sale phải luôn khoát trên mình một trách nhiệm cực kỳ quan trọng trong việc mang lại thành quả và lợi nhuận của công ty.
Do đó người lãnh đạo có tầm nhìn, có đạo đức nghề nghiệp, thì từ khâu tuyển dụng nhân sự cho đến khâu phát triển hệ thống nhà phân phối...đều mang lại hiệu quả đáng kể cho công ty của họ.
2/ Tác hại của nguồn nhân lực
a/ Lãnh đạo thiếu tầm quan sát sẽ đưa ra nhiều cơ chế và chiếc lược sai lầm trong thời buổi hội nhập.Thường là ko nắm bắt và hình dung được đường lối phát triển sản phẩm. Chỉ làm theo tính tự phát hoặc bắt chước các đối thủ , các sp khác cùng ngành hàng. Và vô hình dung họ đã đẩy công ty vào một thế bị động và có nguy cơ phá sản rất cao.
b/ Lãnh đạo thiếu đạo đức nghề nghiệp.
@/ Lãnh đạo có tài nhưng thiếu đạo đức nghề nghiệp. Họ sẽ phát triển bộ máy kinh doanh rất mạnh mẽ. Họ luôn lấy điểm trước GĐ công ty. Những vướng mắc, khó khăn đều có thể giải quyết, nhưng hệ thống nhân sự luôn thay đổi liên tục, và quan trọng họ xoay chuyển cục diện có lợi cho mình hơn so với người khác. Và về lâu dài sẽ hình thành một bộ máy lãnh đạo độc đoán,vô tình sẽ mang lại hình ảnh không tốt về công ty. Cũng như bộ máy nhân sự bị lủng đoạn liên tục. Và sẽ ảnh hưởng đến kết quả trong kinh doanh.
@/ Lãnh đạo không có tài, không có đức. Sẽ đánh mất đi giá trị và uy tín của công ty. Từ đó sẽ rất khó để một công ty đứng vững được trên thị trường nếu họ muốn phát triển tiếp sp của chính cty họ.

Vì thế.
Bộ máy nhân sự sẽ hình thành một nền văn hóa của công ty. Và thắng hay thối thì bộ máy này đã chiếm lĩnh hơn 50% sự quyết định. Phần còn lại là những yếu tố về chất lượng, mẫu mã,...
Có một số ít Công ty đã nhìn thấy được tầm quan trọng của nguồn nhân lực và nhân tài .Nên họ đã tìm mọi cách hạn chế phụ thuộc quá nhiều vào nhân tài. Và họ đã thành công trên hướng đi mới đó là " Nhượng quyền thương hiệu " . và để làm được điều này họ phải gây hiệu ứng trên thị trường. Cũng như đẩy mạnh uy tín thương hiệu lên hàng đầu bằng chất lượng hay số lượng tùy vào chiến lược, và thời điểm.

"Nếu muốn có tương lai ngày mai, hãy đầu tư tất cả những thứ mình có thể vào ngày hôm nay! Cả tôi cả bạn"
•••••Trương Gia Cosmetic Co.Ltd:•••••
Tuyển bộ phận kinh doanh Miền Nam:
Do nhu cầu mở rộng và phát triển các hệ thống Hair Salon kv Miền Nam cần tuyển một số nhân sự:
** GĐKD Kv Miền Nam( Đà Nẵng - Cà Mau): 1
** Nhân viên kinh doanh làm việc tại TPHCM :6Người
** Nhân viên kinh doanh thực tập:4 người
** Kế toán nội bộ : 1 người
** Nhân viên giao nhận : 1 người
** Nhân viên kho : 1 người
Mô tả công việc :
• Giới thiệu sản phẩm, tư vấn các mặt hàng của công ty.
• Chăm sóc và tạo mối quan hệ thân thiết với KH, Tìm kiếm khách hàng mới.
• Theo dõi, đôn đốc việc thu hồi công nợ trong địa bàn theo đúng qui định của Công ty.
• Lên đơn hàng và thực hiện các chính sách bán hàng nhằm đạt chỉ tiêu doanh số.
• Củng cố, duy trì mối liên hệ với khách hàng, cập nhật thông tin và giữ liên lạc với khách hàng.
• Thống kê và báo cáo doanh thu cuối tháng.
• Theo dõi, đánh giá, báo cáo tình hình tài chính, kinh doanh của Salon
• Nội dung công việc sẽ trao đổi trong buổi phỏng vấn.
• GĐKD miền Nam sẽ trao đổi riêng công việc trong ngày phỏng vấn.

••• Yêu cầu :
•GĐKD kinh nghiệm 4 năm , trở lên trong ngành mỹ phẩm chăm sóc tóc nhập khẩu, biết tiếng Anh là lợi thế.
•NVKD TP.HCM kinh nghiệm 2 năm trong ngành mỹ phẩm chăm sóc tóc nhập khẩu
• NVKD thực tập thử việc 2 tháng ( Được đào tạo miễn phí)
•các vị trí còn lại đều có kinh nghiệm 1năm trong các chuyên ngành
- Trung thực, chịu khó, gắn bó lâu dài với công ty. Có cơ hội thăng tiến trong tưong lai.
- Nhiệt tình, năng động giao tiếp tốt.
- Chăm chỉ, khả năng xử lý công việc nhanh nhẹn.
- Thực hiện kế hoạch do trưởng bộ phận chỉ đạo.
-Thời gian làm việc: 8h30- 17h00 thứ 7 làm buổi sáng buổi chiều và CN Nghỉ.
-Chế độ:
- Nhân viên chính thức.
- Lương cứng + hoa hồng +phụ cấp và chế độ thưởng lễ - thưởng cuối năm theo thỏa thuận của công ty.
Hồ sơ yêu cầu:

- Đơn xin việc

- Sơ yếu lý lịch.

- Hộ khẩu, chứng minh nhân dân và giấy khám sức khỏe.
- Các bằng cấp có liên quan.
Liên hệ:
- Địa chỉ:45 Nguyễn Cảnh Chân Q1- TPHCM
Hoặc 17/8 Bùi Văn Ngữ - TCH -Q12
-Đt :0949 4646 72- Mr Hai
-Email : [email protected]
-Website: www.junovietnam.com
www.truonggiacosmetic.com
Hạn nộp hồ sơ đến hết ngày 30/10/2016