Global Asian Health Consumer bd.

Hand Wash 👋 4Colour

হোয়াট ইজ ইয়োর পারপাজ? কোন মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানির টপ পোস্ট? মাসে ৭-৮ ফিগারের ইনকাম? দিনে ১২-১৪ ঘণ্টা কাজ করে প্রজেক্ট সাবমিট করা? বাসায় গিয়ে বাচ্চাদের বুকে জরিয়ে ধরা?

একসময় আমি মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানির CEO ছিলাম। প্রতিদিন ঘুম ভাঙ্গার পর আমি অফিসের জন্যে তৈরি হতাম। আমার কাছে সেটাই ছিল পারপাজ। একদিন আমি চাকরি ছেড়ে দেই। পরের দিন ঘুম ভাঙ্গার পর আমার মনে হয়, কি করবো? কোন কাজটা করবো। আমার কোন পারপাজ ছিলনা। আমি ভেঙ্গে পরেছিলাম। ভেবেছিলাম এই চাকরি, এই পদ, এই সব কাজ-ই ছিল আমার পারপাজ। বেশ কয়েক মাস আমি অন্ধকারে ডুবে থাকি। ডিপ্রেশন বাড়তে থাকে। এক পর্যায়ে আমি চাকরির চেষ্টা শুরু করি, এপ্লাই করি। কিন্তু আমার কোয়ালিফিকেশন আমার বিরুধ্যে যায়। প্রায়-ই রিপ্লাই পেতাম, স্যার, আমাদের CXO পজিশনে কোন রুম ফাকা নেই। আমি এপ্লাই করতাম ছোট পদে, তারা রিপ্লাই করতো CXO পদের ব্যাপারে।

কি ভয়ানক ভুল ছিলাম আমি। প্রতিদিন ভোরে চাকরিতে যাওয়াটা পারপাজ হতে পারে না। এটা আপনার এমুনিশন হতে পারে না। আপনার পারপাজ অন্য কিছু, সামথিং মোর বিগার!

একদিন ফোনে গেম খেলছিলাম। হঠাত মনে হয়, টাকা আমার পারপাজ না, চাকরি আমার পারপাজ না। সমাজে একটা পজিটিভ এফেক্ট আনাই আমার পারপাজ। আমি শুভ-কে জানাই, আমার ২০ বছরের অভিজ্ঞতা আমি ছড়িয়ে দিতে চাই ছোট ছোট কোম্পানি গুলোর ভেতরে। এইটা একটা আর্ট আর আমি এই জগতের অন্যতম বড় শিল্পী। শুভ আমাকে হেল্প করে। ইয়োরোপিয়ানদের সাথে অনেক বছর থাকার কারণে বাংলাদেশে আমার নেটওয়ার্ক ছিল শূন্যের কোঠায়। বাংলাদেশের নেটওয়ার্ক আমাকে চিনতো না। শুভ এখানে অনেক বড় একটা হেল্প করে। আটমোস্ট সাপোর্ট দিয়ে আমাকে পরিচয় করিয়ে দেয় বাংলাদেশের নেটওয়ার্কের সাথে। ও আমার বন্ধু, কলিগ, ভাই; এদেরকে আমি ধন্যবাদ জানাই না।

ইউটিউবে আমি একটা ভিডিও দেখছিলাম, সায়মন সিনেকের। সেন্ট্রাল পার্কে প্রতি সপ্তাহে রেস হত, অনেক রানার সেখানে অংশ নিত। রেসের শেষে ছিল ফ্রি কেক। সায়মন তাঁর বন্ধুকে নিয়ে রেস শেষ করে পার্কে বসে, যেখানে ফ্রি কেক ডিস্ট্রিবিউট করা হচ্ছিল। এক ধারে ফ্রি কেক, অন্য পাশে রেসে অংশ নেয়া মানুষদের ভীর। সায়মন তাঁর বন্ধুকে বলে, চল কেক নিয়ে আসি। বন্ধুটি বলে, নাহ, অনেক বড় লাইন। সায়মন আবার বলে, ফ্রি কেক, বন্ধু আবার জবাব দেয়, নাহ, এত বড় লাইনে দাঁড়িয়ে থাকতে পারবো না। সায়মন বলে, ইটস ফ্রি ম্যান। বন্ধু কিছুতেই রাজি হয় না।

এর মরাল হলো, পৃথিবীকে দুই ভাবে দেখা যায়। কিছু মানুষ দেখতে পায় তারা কি চায়, আর কিছু মানুষ এমন কিছু দেখে, যা তাঁদের সত্যিকার যা দেখা দরকার তাতে বাধা দেয়।

সায়মন শুধু কেক দেখতে পেয়েছিল, বন্ধুটি দেখতে পেয়েছিল বড় একটা লাইন। দেখার এই ডিফারেন্স-ই আমাদের পারপাজ খুঁজে পেতে বাধা দেয়।

১৮ শতকের দিকে ইয়োরোপ জুড়ে একটা ভয়াবহ মহামারি ছড়িয়ে পরেছিল, পিউরেপেরাল ফিভার। এক পর্যায়ে এমেরিকাতেও ছড়িয়ে পরে তা। এটার অন্য নাম ছিল, ব্ল্যাক ডেথ অফ চাইল্ড বেড। বিষয়টি খুব ভয়াবহ ছিল, একজন মা বাচ্চা জন্ম দেয়ার ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে মারা যেতেন। এই ব্ল্যাক ডেথ অফ চাইল্ড বেড এত ভয়াবহ ভাবে ছড়িয়ে পরেছিল ইয়োরোপ আর এমেরিকাতে, সমস্ত ডাক্তার, বিজ্ঞানী, মানুষ ভয়ানক ভাবে ঘাবড়ে গিয়েছিল।

এই সিম্পটম্পটি বহু বহু বহু বছর জুড়ে সবাইকে আতংকিত করে রেখেছিল। বিজ্ঞানী আর ডাক্তাররা বছরের পর বছর এটা নিয়ে কাজ করছিল।

প্রতিদিন সকালে তারা মৃতদেহের অটোপ্সি করতেন, আর বিকেলে বাচ্চা ডেলিভারি দিতেন।

১৮ শতাব্দীর মধ্যভাগে অলিভার ওয়েন্ডেল আইডেন্টিফাই করেন, সকালে যেই ডাক্তাররা অটোপসি করতেন, তারা হাত না ধুয়েই বিকেলে বাচ্চা ডেলিভারি দিতেন। তিনি ডাক্তারদের ডেকে নিয়ে বলেন,

ফ্রেন্ডস, ইউ আর দ্যা প্রবলেম!

প্রত্যেকেই তাকে পাগলের আখ্যা দিয়ে ৩০ বছর পর্যন্ত উপেক্ষা করে।

৩০ বছর পর সরকারি নিয়ম অনুসারে বাচ্চা ডেলিভারি দেয়ার আগে হাত আর ইন্সট্রুমেন্ট স্টেরিলাইজ করতে হত। এই নিয়ম প্র্যাকটিস করার কিছুদিনের মধ্যেই এই ব্ল্যাক ডেথ অফ চাইল্ড বেড বিলুপ্ত হয়ে যায়।

এই গল্পে শেখার কি আছে? আছে অনেক কিছু, আপনার মেনেনিতে হবে, মাঝে মাঝে আপনি নিজেই প্রবলেম। এই পৃথিবীর সমস্ত ক্রেডিট আপনি নিতে পারেন, কিন্তু একি সাথে আপনার ভুল গুলো-ও মেনে নিতে হবে। এটা একটা ব্যালান্সড ইকুয়েশন, আপনি শুধু ক্রেডিট নেবেন আর আপনার ভুল গুলো লুকিয়ে রাখবেন, তা হতে পারে না। আপনি ক্রেডিট নিলে সাথে সাথে আপনার ভুল গুলোর একাউন্টিবিলিটি-ও আপনাকে নিতে হবে।

চাকরি চলে গেছে, যাক, ব্যাবসা ডুবছে, ডুবুক, ব্যালান্সশিট মেলানো আপনার পারপাজ না। প্রেমিক প্রেমিকা চলে গেছে, যাক না। প্রকৃতি আপনার জন্যে বিশাল পারপাজ ঠিক করে রেখেছে, আপনাকে শুধু খুঁজে বের করতে হবে সেটা কি?

আরো লিখতে মন টানছে, কিন্তু এতটুকুই বা কয়জন পড়বে?

----------------------------------------------------------------------
আমি ডিফারেন্ট টাইপের কন্সাল্টেন্ট। আমার ক্লায়েন্টদের বিজনেসের বই না পড়িয়ে সাহিত্য পড়াই। এইসব নিতে পারলে আমাকে আপনার দরকার।

কমেন্টে আমার পরিচয় আছে।
CP.

৪ বন্ধু মিলে ১টা পেট্রোল পাম্প দিল।
কিন্তু তারা একটা কাস্টমারও পেলনা!!!!
কারন, পেট্রোল পাম্পটা ছিল এক তলার উপরে!!!
এবার তারা ঐ জায়গায় একটা রেস্টুরেন্ট খুলল । কিন্তু এবারও তারা কোন কাস্টমার পেলনা!!!

কারন,তারা পেট্রোল পাম্প এর
সাইনবোর্ডটা খুলে নাই!!!!

এবার তারা ৪ জন মিলে একটা ট্যাক্সি কিনলো । কিন্তু
এবারও তারা কোন যাত্রী পেলোনা!!

কারন,২ বন্ধু সামনে আর ২ বন্ধু
পিছনে বসে যাত্রী খুজতে ছিল!!!যাত্রী বসবে কই??

কিছুদিন পর তাদের ট্যাক্সি নষ্ট হয়ে গেল!!! তারা ৪ জন ট্যাক্সি ধাক্কা দিতে লাগল, কিন্তু
ট্যাক্সি তার জায়গা থেকে একটুও নড়ল না!!!

কারন ২ জন পিছন দিয়ে ঠেলতে ছিল আর ২ জন সামনে দিয়ে!!

মোরালঃ

পুঁজি আর জনবল থাকলেই সবাই সফল হতে পারে না।সফল হতে হলে সঠিক সময়ে সঠিক পদক্ষেপ নিতে হয়। অন‍্যেরা ভাল ব‍্যবসা করছে আমাকেও এই ব‍্যবসা করতে হবে এমন ভাবনা না ভেবে যে ব‍্যবসা করবো সেই ব‍্যবসা সম্পর্কে ভাল মন্দ জেনে ব‍্যবসায় নামা উচিত।...

আমাদের দেশে ইন্টার্ভিউ বোর্ডে এমন একটা ভাব করা হয় যেন ওই কোম্পানি আর বোর্ডের ওই লোকগুলো আমাদের উপর কোন দয়া করছে। আবার আমরাও এমন ভাব করি যে ওনারা আমাদের পরীক্ষা নিচ্ছে, আর তারা আমাদের থেকে অনেক বড় কেউ, তাদের সিদ্ধান্তের উপর আমার বাকি জীবন নির্ভর করছে।

কারণ কি?
কারণ ১ঃ

এর একটা প্রধান কারণ আমাদের শিক্ষা ব্যাবস্থা, কিভাবে? শিক্ষা ব্যাবস্থার অনেকগুলো উদ্দেশ্যের মধ্যে একটা হল আমাদের কর্মজীবনের জন্য প্রস্তুত করা। কিন্তু তা কি শুধু বই এর মুখস্ত বিদ্যা দিয়ে দিলেই হয়ে গেলো।

কিভাবে কোন প্রজেক্ট হ্যান্ডেল করতে হয়, কিভাবে নিজেকে উপস্থাপন করতে হয় এসবও তো শিক্ষার অংশ হওয়া উচিৎ। এটা হয়, কখন হয়!!! শিক্ষার একদম শেষ অংশে, বিশ্ববিদ্যালয়ে। তাও আবার অনেক ক্ষেত্রে হয় না।

আমাদের এই ইন্টার্ভিউ বোর্ডের ভয় ঢুকে শিক্ষা জীবনের বিভিন্ন বিষয়ের ভাইবা থেকে। যেখানে শিক্ষকরা একগাদা প্রশ্ন করে তার মুখস্ত উত্তর দিতে হয় না পারলে নাম্বার কম, ফেইল করে যাওয়ার ভয়। আর তার সাথে আছে অপমানের ভয়। এই ভয়গুলোই পরবর্তীতে চাকরী জীবনের ইন্টার্ভিউগুলতে প্রভাব ফেলে।

কারণ ২ঃ

family pressure
আরেকটা চাপ এখানে কাজ করে আর তা হল পরিবার। ৯০% এর নিচে পেলে খবর আছে, অমুকের ছেলে বা মেয়ে এতো ভালো করলো তুমি পারলে না কেন, জিপিএ ৫ না পেলে ইজ্জৎ থাকবে না আরও কত কি। এই চাপ আরও বড় আকার ধারণ করে চাকরী জীবনে। তখন যুক্ত হয় বন্ধু, প্রতিবেশী, এলাকার লোকজন সবার একটাই জিজ্ঞাসা “কোথায় চাকরী করেন? কত টাকা বেতন?” আর এই প্রশ্নকর্তাদের কেউ যদি আবার একটু ভালো চাকরী করে তাহলে তো কথাই নেই, আপনাকে গরুছাগল পর্যায়ে নামিয়ে তারপর সে ক্ষান্ত দিবে।

পরিবারের অভাবী হোক বা সচ্ছল ছেলে বা মেয়ে চাকরীর ইন্টার্ভিউ দিতে গেলে একগাদা প্রত্যাশার চাপ চাপিয়ে দেয়া হয়। আর কয়েকটি ইন্টার্ভিউ দিয়েও যদি চাকরী না হয় তাহলে তো অপমান থেকে শুরু করে বাসা থেকে বের করে দেয়ার হুমকিও পর্যন্ত দেয়া হয়।

কিন্তু

শিক্ষার পুরো দায়িত্ব কি শুধুই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের? না। বরং পরিবারের শিক্ষাই স্কুল কলেজের শিক্ষা থেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কারণ পরিবারের সাথেই একজন মানুষ বেশি সময় অতিবাহিত করে। আর এই পরিবারই ছোটবেলা থেকে নিজেকে উপস্থাপন কিভাবে করবে, কিভাবে নিজের নার্ভাসনেস কাটিয়ে সাহসের সাথে পরিস্থিতি মোকাবিলা করবে, এসব শেখানো তো দূরের কথা বরং উল্টো নিজেরাই একটা চাপ তৈরি করে দেয়।

I wish you Every success this year.i hope that you will find joy and success in all walks of life. Happy New Year 2022
💗💗💗

Improve your team's output with the help
==============================
১)
আচ্ছা, কেমন হতো? যদি কিছু টেকনিক এপ্লাই করে একই টিম থেকে দ্বিগুণ, তিনগুণ কিংবা আরও বেশি আউটপুট বের করা যেতো?
উত্তর হচ্ছে, বিজনেস এর সাকসেস এর সম্ভাবনা-ই বেড়ে যেতো।
যেকোন বিজনেস এর সবচাইতে বড় রিসোর্স হচ্ছে তার টিম। আর, টিমওয়ার্ক অপটিমাইজ করা হচ্ছে যেকোন বিজনেস এর সবচাইতে বড় চ্যালেঞ্জ।
টিমওয়ার্ক অপটিমাইজ করা মানে কি? এর মানে হচ্ছে, কিছু টেকনিক ও ফ্রেমওয়ার্ক কন্টিনিউয়াসলি এপ্লাই করে একই টিম দিয়ে এখন যে আউটপুট পাওয়া যাচ্ছে, তার চাইতেও আরও বেশি আউটপুট জেনারেট করা।
২)
আমি কদিন ধরেই আমার নিয়মিত কাজের পাশাপাশি কন্সাল্ট্যান্ট হিসেবে স্টার্টআপ কিংবা ছোট/মাঝারি বিজনেস গুলোকে হেল্প করে আসছি আমার প্র্যাকটিক্যাল অভিজ্ঞতা থেকে।
আমার প্রায় ২০ বছরের অভিজ্ঞতা আছে দেশি ও বিদেশি হাই পারফরম্যান্স টিম ম্যানেজ করার। আমি নিজে CEO থাকা অবস্থায় ৩০ জনের টিম কে ৩০০ জনের টিম এ গ্রো করেছি। OKR Framework ব্যবহার করে আমার অভিজ্ঞতা আছে একটা মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানির ওভারঅল টিম আউটপুট দ্বিগুণ করে ফেলার। পাশাপাশি, আমার কাছ থেকে বোনাস হিসেবে পাওয়া যাবে কমপ্লায়েন্স, আই টি ও এইচ আর এ হেল্প।
৩)
কোন স্টার্টআপ/বিজনেস ফাউন্ডার যদি আগ্রহী থাকেন আমার হেল্প নেবার জন্য, আমার পেইজের লিংক নিচে দিচ্ছি, সাথে গুগল শিট যেখানে আমি প্যাকেজ গুলো ডিফাইন করেছি। খুব ছোট আকারের প্যাকেজ থেকে আমার অফার শুরু হবে। আমি কনফিডেন্ট যে, এটা খুব ভাল একটা উইন-উইন এরেঞ্জমেন্ট হবে। কেউ আগ্রহী থাকলে আমাকে জানাবেন, ইনবক্স কিংবা কমেন্ট এ।

Thank you!
https://www.facebook.com/growwithkamal

আমরা কোন বিপদে পড়লেই সাধারণত তা থেকে উদ্ধার পাওয়ার জন্য অধৈর্য হয়ে যাই। আবার প্রিয় কেউ বিপদে পড়লেও তাকে উদ্ধারের জন্যও মরিয়া হয়ে উঠি।

এটা স্বাভাবিক ব্যাপার, কিন্তু আমরা যদি একটু ভালোভাবে নিজেদের জীবনটাকে বা সমাজটাকে পর্যবেক্ষণ করি তাহলে দেখব যেসব বিপদে আমরা দ্রুত সাহায্য পাই সেসব বিপদ থেকে আমরা সহজে শিখতে পারি না। ফলে সে ধরণের বিপদ আমাদের জীবনে আবার আসে।

ঠিক একই ভাবে অন্য কেউ যখন আমার কাছ থেকে খুব দ্রুত সাহায্য পায় এবং বিপদ টা তাকে একটুও না ভোগায় তাহলে সে ওই বিপদ কিভাবে আসলো, কি করলে এ ধরণের বিপদ এড়ানো যায় সে বিষয়ে খুব বেশি সচেতন হয় না, ফলাফল সেই একই। সে আবার একই বিপদে পরে।

বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই দেখা যায় এই বিপদের কারণ পূর্বের কোন ভুল। যদি তাই হয় তাহলে আমাদের উচিৎ একটু অপেক্ষা করা যাতে বুঝা যায় এটা কোন ভুলের ফলাফল।

উদাহরণ দেইঃ

ধরুন আপনার ছেলে বা মেয়ে নতুন ব্যাবসা করবে, আপনি তাকে মূলধন এর টাকা দিলেন। কিন্তু সে নতুন হওয়ার দরুন ব্যাবসা তে লস করলো। ফলে সে সব মূলধন হারিয়ে আপনার কাছে আবার আসলো টাকার জন্য। আপনি এবার কোন প্রশ্ন না করে টাকা দিয়ে দিলেন। দেখা যাবে এবারও সে আগের মতই লস করবে।

কারণ সে জানে টাকা তো আসছেই, তাই সে কেন ব্যাবসাতে লস করলো এবং কিভাবে পরের বার আরও ভালো করা যায় তা নিয়ে খুব বেশি গবেষণা করবে না। এভাবে যদি সে প্রতি বারই টাকা পেতে থাকে তাহলে তার মধ্যে একটা খামখেয়ালীপনা চলে আসবে এবং সে কখনই এই বিপদ থেকে শিখতে পারবে না।

এর পরিবর্তে সাহায্য করার আগে যদি আপনি একটু তাকে ভুগতে দিতেন, তাহলে দেখতেন সে ঠিকই প্রতিটি লস থেকে শিক্ষা নিত এবং পরবর্তীতে সে আরও দক্ষ হয়ে ব্যাবসাতে বিনিয়োগ করত।

সাহায্য হোক বা দান, এটা যদি না চাইতেই খুব দ্রুত আসতে থাকে অর্থাৎ কোন দায়বদ্ধতা না থাকে তাহলে এই সাহায্য বা দান কোনটিই কখনও কোন দীর্ঘস্থায়ী সমাধান নিয়ে আসে না।

তাই কেউ সাহায্য চাইলেই যে ঝাপিয়ে পড়তে হবে তা না করে, আমাদের জানা উচিৎ এই বিপদে সে কেন পড়ল, কি করলে সে এই ধরণের বিপদে আর পরবে না তা বের করা। আর কেউ যদি এসব শেয়ার না করে শুধু সাহায্য চায় আর আপনি সাহায্য করে যেতে থাকেন তাহলে দেখবেন আপনি এবং সে দুইজন ই একদিন যা দিয়ে সাহায্য করছেন তাতে দেউলিয়া হয়ে বসে আছেন।

do you need help
আবার আপনিও যদি প্রতিবার শুধু সাহায্যের জন্য মরিয়া হয়ে থাকেন, বিপদটা কেন আসলো তা নিয়ে গবেষণা না করেন তাহলে দেখবেন একদিন আর সাহায্যকারী পাওয়া যাবে না। তখন বাধ্য হয়ে সে বিপদের কারণ নিয়ে গবেষণা শুরু করবেন। কিন্তু তখন এর কারণ হয়ত খুঁজে পাবেন কিন্তু সেই বিপদ থেকে উদ্ধারের পথ সব বন্ধ হয়ে যাবে।

এ ব্যাপারে The 7 Habits of Highly Effective People বই এর লেখক Stephen Covey এর একটি উক্তি আছে-

“Sheltering people from natural consequences teaches irresponsibility.”

Stephen Covey
বিঃদ্রঃ ইমার্জেন্সি সাহায্য লাগলে কিন্তু আবার এই পদ্ধতি কাজে লাগানো যাবে না। যেমন, কেউ অন্য মনস্ক হয়ে হাঁটতে গিয়ে ছাদ থেকে পরে গেল, তখন এই থিওরি কাজে লাগাবো কিন্তু ওই ব্যক্তিকে হাসপাতালে নেয়ার পর।

👊🏼চলুন 𝗦𝗘𝗢 শিখি সহজ করে (𝗣𝗮𝗿𝘁 𝟮)🏋🏼‍♀️🏋🏼‍♀️
🤳𝑲𝒆𝒚𝒘𝒐𝒓𝒅 𝑹𝒆𝒔𝒆𝒂𝒓𝒄𝒉 𝒘𝒊𝒕𝒉 𝒇𝒓𝒆𝒆 𝒕𝒐𝒐𝒍𝒔
আমরা গত পর্ব শেষ করেছিলাম long tail & short tail keyword দিয়ে। এই পর্বে প্রথমেই আমরা long tail & short tail keywords এর বৈশিষ্টগুলো জানব।
তারপর চলে যাবো keyword research এ ।

🔸Long-tail keyword
বৈশিষ্ট:
👉১. Specific
👉2. Low search traffic but profitable
👉৩. Easy to rank
👉৪. Low competitive

🔸Short Tail Keyword
বৈশিষ্টঃ
👉১. High Search Volume but high Competitive
👉২. Hard to Rank
👉৩. Not Friendly for a new website
👉৪. Not specific

🔸Keyword Research
ধরুন আপনি keyword research একটি Job পেলেন তাহলে Keyword research এর প্রথম পদক্ষেপ গুলো কি হবে।।।।।

👉১.google trends কে জিঙ্গেস করা। ( keyword research tool)
👉২. Search volume জানা ( একটা service, product or keyword লিখে মাসে কতজন search করে তার একটি আনুমানিক ধারণা হলো search volume)
👉৩. Keyword Competition জানা ( একটা keyword rank করানোন জন্য কতটুকু efforts দিতে হবে বা high competitor দের কতটুকু beat করতে হবে তা হলো keyword competition or keyword difficulty (KD).
👉৪. Keywords Idea নেওয়া।

🔸Keyword Research with free tools
ধরুন client আপনাকে keyword reserch করার জন্য প্রথমত কোনো pay করলো না তাইলে কি চাকরি ছেড়ে দিবেন? অবশ্যই না। তখন আপনি free tools use করে keyword research করবেন।

🔸Free Tools for keyword research
১. Google trends ( keyword এর মার্কেট research করা যায় সহজে)
Google trends হলো google কর্তৃক স্বীকৃত একটি tools যা দ্বারা আমরা একটা keyword, product or service এর demand বুঝতে পারি।

একটু উদাহরণ দিয়ে সহজে বুঝা যায়
ধরুন, লোকাল মার্কেটে একটা ফার্নিচারের দোকান দিতে যাচ্ছেন এবং আপনার জানা দরকার ফার্নিচারের demand কেমন। অভিজ্ঞ কাউকে জিজ্ঞেস করা দরকার। Online এ সেই অভিজ্ঞ লোকটা হলো google trends। google trends যদি positive feedback দেয় যে এটার search volume ভাল তাহলে আপনি শুরু করতে পারেন।

👉2. Keyword Surfer ( Free tool)
Keyword Surfer টা google extension হিসেবে add করে নিতে পারেন। Keyword Surfer extension হিসেবে add করলে search volume and keyword ideas সহজেই পেয়ে যাবেন।
কিভাবে add করবেন
go to the new chrome window> write Keyword Surfer > go to 1st search result> add to chrome.
👉3. Ahrefs
Ahrefs paid tool but https://ahrefs.com/keyword-generator এই link এ free keyword research করা যায়।
👉4. Ubersuggest দিনে ২ বার বা ৩ বার free research করা যায়।

🔸Client Question: আমার website দেখে বলো কি ধরনের keyword দিবা?
👉Answer: High demanding but low Competitive keyword, Niche Relevant and Profitable keywords
🔸What is Niche?
যেমন cleaning service ( Niche)
cleaning service relevant keywords
⭐1. House Cleaning
⭐2. Carpet Cleaning
⭐3. Window Cleaning
⭐4. Office Cleaning
⭐5. Floor cleaning

🔸Another Example
Laptop ( Niche)
⭐Dell Laptop
⭐HP Laptop

🔸কিভাবে Keywords সংরক্ষণ করা যায়?
বিভিন্ন tools এ keywords search করে business related keywords নিয়ে google sheet এ সংরক্ষণ করা যায়।
To be continued.....
🔥Inbox us to get SEO related service👍👍

Are you going to kickstart or re-brand your business?
Have brand guidelines prepared from scratch?

You’ve probably seen many companies have books like pieces containing their logo details, identity, principles, strategies, ethics, goals, rules of color, size, proportion, and so on. That's the guideline known as a brand guideline or “brand bible”.

A brand guideline includes the following elements.
Brand Introduction
This part includes the company's history, vision, mission, values, brand voice/ tone, etc. It intends to present the company to others. Every company starts with a mission and a promise to fulfill. These parts ensure that those purposes are being served from its establishment and the reader knows.
Brand assets/ Corporate identity
Brand assets include logo, logo size, logo proportion, trademarks, color palette, imagery, etc. This is the graphical part and plays a vital role in becoming creative. It helps distinguish a particular brand from others and develop itself as a distinctive company.
Way of show
It may seem like no big deal but it is! Style, typography, background, etc. Your brand design needs a graphical explanation to appeal to the viewer visually. Symbols, signs, and correct formation of words- syncing all these help creating a documented representation.

Why is a brand guideline so important?

A brand guideline works as the stepping stone for a lot of aspects.
It conveys the message of a company to all who are related to it; inside- employees and different departments, outside- partners, affiliates, and people.
With a well-designed and well-described brand book, you can promote the brand effectively. It impacts the way of your marketing platforms, advertisements, product/services, working styles, and so on.

Moreover, a businessman need it for a number of reasons, such as-
A medium to indirect communicate
Way to inform about work
Represents professionalism
Create brand awareness
Maintains consistency and regulations
Set standards and help it preserves
Clarify confusions
Build trust
When you read it, you will have a transparent idea of what exactly a particular company does, how it will help you and who are their associates, and so on.

How Do I Decide My Brand Guideline style?

As you are renewing/creating a new brand guideline, first looking to your relevant competitor would be a wise move.
Trend, what they use, how they use, what their content includes, and the layout, design, logo, and the differences- you will discern all these.
After thorough research, you will come up with an idea, start organizing them.
But you need to remember - a brand is the personality of a company. Even if companies are dealing with the same products/services, they radiate a different vibe.
So when you have gathered ample ideas, knowledge and have decided your content, font, logo, design - be unique with that. Even though you are serving the same purpose, your personality and way of delivery might attract more clients than others.

A brand book is important to reveal a company's personality; so take your time and give it a good thought. Ask help from professionals who. 🎯

প্রত্যেক মানুষ উদ্যোক্তা হিসেবেই জন্ম নেয়। একজন উদ্যোক্তার যে যে গুণাবলী থাকার কথা একটা বাচ্চার মধ্যে তার সবই থাকে। যেমনঃ এনার্জি, সাহস, কৌতূহল, আত্তউন্নয়ন, লক্ষ্য ইত্যাদি। একটা বাচ্চা কে জোর করে কথা, হাঁটা, হামাগুরি দেয়া এসব শেখাতে হয় না। তারা নিজেরাই ধিরে ধিরে আমাদের দেখে দেখে এসব শিখতে থাকে। সমস্যাটা তৈরি হয় একটু বড় হওয়ার পর।

সমস্যাটা তৈরি হয় একটু বড় হওয়ার পর। যখন আমরা নানা ব্যাপারে জোরাজোরি শুরু করি। খাওয়া, পড়া, ঘুমানো সব কিছু জোর করে করাতে চাই। ফলে আমাদের মধ্যে ছোটবেলা থেকেই সব কিছু একটা চাপের মধ্যে থেকে করার অভ্যাস তৈরি হয়।

বিদ্যালয়গুলো হওয়া উচিৎ ছিল এসব থেকে কিভাবে বের হয়ে আসা যায় এসব সেখানোর জায়গা। কিন্তু আফসোস এর বিষয় সেখানে আরও জোর করে পড়ালেখা, নিয়ম-কানুন শেখানো হয়।

এরপর আসে কর্ম জীবন, এখানেও একি অনেক নিয়ম-কানুন, রুলস। এক চুল ভুল করার সুযোগ নেই। কেউ যদি একটা দুইটা ভুল করে বসে অথবা নিজের মত করে কিছু করে ফেলে তাহলেই কাজ সারা। অপমান থেকে শুরু করে চাকরি যায় যায় অবস্থা।

এতো চাপ, আর নিয়ম-কানুন এর মাঝে আমাদের মধ্য থেকে একটা জিনিস হারিয়ে যায় আর তা হল সৃজনশীলতা (Creativity)। কারণ আমাদের নতুন কিছু করতে উৎসাহ বা শেখানো হয় না। সবাই সাধারণ কাজ চায় কিন্তু আবার আশা করে এটা থেকে অসাধারণ একটি ফল আসবে।

এতো চাপ, আর নিয়ম-কানুন এর মাঝে আমাদের মধ্য থেকে একটা জিনিস হারিয়ে যায় আর তা হল সৃজনশীলতা

self motivated
আর এসবের সবচেয়ে খারাপ দিক যেটার উদ্দেশ্য করেই আজকের আর্টিকেলটি লিখা। তা হল আমাদের এই জোরাজোরি অভ্যাসের কারণে যখন আমরা নিজেদের ইচ্ছামত কিছু করতে চাই অর্থাৎ পুনরায় উদ্যোক্তা হতে চাই তখন নিজেদের অনুপ্রাণিত রাখতে খুব কষ্ট হয়। সব সময় মনে হয় বাহিরের কোন চাপ নাই আমি এটা কেন করবো। সকালে কেন উঠবো অথবা কোন কিছু কেন শিখবো, বই কেন পড়ব। অথচ স্ব-প্রেরণা (Self-Motivation) আমাদের মধ্যে জন্মগত ভাবেই ছিল, আমাদের সমাজের কিছু অজ্ঞ লোকের তৈরি নিয়মের কারণে এটা এখন আবার নতুন করে শিখতে হয়।

এক্ষেত্রে আমাদের কি করা উচিৎ! নিয়ম-কানুন কি এতই খারাপ??

না নিয়ম-কানুন, সময়ানুবর্তীতা, অভ্যাস এসব কোন কিছু খারাপ না। এখানে সমস্যাটা হল শেখানোর পদ্ধতিতে। আমরা বেশিরভাগ মানুষ জানিই না কোন কিছু কেন করছি। তাই আমরা আমাদের বাচ্চাদেরও বলতে পারি না এই কাজটা কেন শেখা বা করা উচিৎ। তাই গায়ের জোর খাটিয়ে, ধমক দিয়ে সব করতে বলি। ফলে বাচ্চাদের মধ্যে কৌতূহল এর বদলে তৈরি হয় ভয় আর এই ভয় তারা পরবর্তী প্রজন্মে প্রয়োগ করে, আর এই ধারাবাহিকতাতেই আজকের এই জোরাজোরি সমাজ তৈরি হয়েছে।

তাহলে কি করা উচিৎ?
কোন কিছু করতে বলার সাথে সাথে আমদের কারণ টাও ব্যাখ্যা করা উচিৎ। তবে এই ক্ষেত্রে অনেকের আত্তসম্মানে আঘাত লাগে, ভাবে বাচ্চাদের কাছে আবার কিসের ব্যাখ্যা দিতে হবে। অথচ এই বাচ্চাই যখন ব্যাখ্যা না জানার কারণে বাজে কোন নেশায় আসক্ত হয়ে যায় আমরা তাকে দোষারোপ করি। অথচ এখানে বড়দেরও একি পরিমাণ দোষ আছে।

একটা উদাহরণ দেই, আমার আম্মু আমাকে কখনো জোর করে বলে নাই ধূমপান করবা না, আমাকে সে কারণ বলেছে যে এটা কেন খারাপ তাই আমার আশেপাশে অনেক মানুষ ধূমপান করলেও আমি শখের বসেও কখনো ধূমপান করি নি।

আমি মনে করি শুধু আনন্দের জন্য কেউ আমার এসব লিখা পড়ে না, এসব থেকে অবশ্যই কিছু না কিছু আইডিয়া সবাই নিয়ে যায়। আশা করি আজকেও কিছু নতুন কিন্তু পুরাতন কিছু ধারণা