Scoala de Retail

inovatoare: selecție și pregătire personal din România sau Nepal pentru supermarketuri. România, aflată într-o fază de dezvoltare economică rapidă, necesită o forță de muncă flexibilă și adaptabilă. De ce este nevoie de un astfel de serviciu?
• Scăderea natalităț și îmbătrânirea populației duc la o reducere a numărului de persoane disponibile pentru muncă și la o creștere a nevoii de forță de muncă pentru magazine;
• Mulți români aleg să lucreze în străinătate, lăsând în urmă un gol pe piața muncii interne;
• Economia în dezvoltare a României necesită persoane calificate pentru a susține și a propulsa creșterea economică;
• Companiile au nevoie de soluți pentru a se adapta rapid la schimbările de pe piață și pentru a putea scala operațiunile. De ce selectam personal din Nepal?
• Sisteme de educație care formează personal cu abilități tehnice și lingvistice deosebite;
• Angajații din aceste regiuni sunt cunoscuți pentru dedicarea și profesionalismul lor;
• Aceștia sunt dispuși să învețe și să se adapteze la noi medii de lucru;
• În ciuda calități înalte a muncii pe care o prestează, costurile de angajare sunt cu adevărat competitive. Beneficii pentru companii
• Acces la o sursă constantă de viitori angajați;
• Angajațîi contribuie la creșterea productivitățîi;
• Adaptare rapidă la schimbările de pe piață;
• Companiile își demonstrează deschiderea către diversitate și inovație. Punem la dispoziție personal disponibil să lucreze conform unui program flexibil, perfect adaptat cerințelor afacerii tale. Flexibilitatea și mobilitatea lor asigură o adaptare rapidă la orice locație de delegare. Procesul de recrutare este realizat cu meticulozitate, asigurându-ne că selectăm cei mai potriviți candidați pentru ține.
1. Cazare personal NON EU
Intermediem la cerere servicii de cazare pentru personalul NON EU al partenerilor noștri, asigurăm bugetele lunare de acomodare, implementăm și asigurăm programe de conviețuire în comunitate pentru personalul

Ce este outsourcing-ul? Să presupunem că eșți managerul unui supermarket și că ai nevoie constant de casieri, merchandiseri și alte persoane în echipă pentru a asigura bună funcționare a magazinului. Delegând întregul proces de selecție si training te poți concentra pe creșterea vânzărilor.
În esență, outsourcing-ul este o strategie care permite companiilor să se concentreze pe activitățile lor de bază, externalizând către terți acele activități care pot fi gestionate mai eficient și la costuri mai reduse. Care este diferența dintre outsourcing și leasingul de personal? Leasingul de personal este ca și cm ai închiria un angajat de la o agenție. Tu îi stabileșți sarcinile, dar angajatorul legal rămâne agenția. Outsourcing-ul este mai cuprinzător: nu închiriezi oameni, ci expertiză și procese. De exemplu, dacă apelezi la Școală de Retail pentru a-ți externaliza procesul de selecție și management al personalului pentru un supermarket, beneficiezi mai mult decât de simplă furnizare de personal. Vei avea acces la o bază de date vastă de candidați pre-selecționați, la teste de evaluare a competențelor, la programe de training personalizate și la un sistem de management al performanței. De ce să alegi outsourcing-ul?
• Prin externalizarea unor activități, poți reduce semnificativ costurile cu salariile, beneficiile sociale și infrastructură;
• Beneficiezi de cunoștințele și experiența unor specialișți într-un anumit domeniu;
• Poți scala serviciile în funcție de nevoile afacerii tale;
• Te poți concentra pe ceea ce aduce valoare afacerii tale, în timp ce alțîi se ocupă de sarcinile administrative. De ce să lucrezi cu Școală de Retail?
• Ne adaptăm soluțiile la nevoile specifice ale fiecărei companii;
• Avem o echipă de profesionișți cu experiență;
• Utilizăm cele mai noi tehnologii pentru a optimiza procesele și a asigura eficiența;
• Construim relații de încredere cu cliențîi noștri, bazate pe colaborare și rezultate.

1. Selectăm personalul
Selectăm și formăm personal pentru supermarket-uri;

2. Organizăm și delegăm
Organizăm resursele conform bugetelor și în acord cu nevoile partenerilor delegăm personal cu experiență pentru job-urile asumate.

3. Coordonăm
Oferim prezență permanentă a structurilor de field control și management. Aplicăm măsuri corectorii în timp real și măsurare rezultate, implementăm programe de formare, coaching ongoing, dacă se identifică această nevoie.

4. Evaluăm rezultatele
Decontarea prestației se face doar în baza rezultatelor măsurate și raportate. Măsurarea performanței se face la locul de delegare, prin observare directă, iar consolidarea datelor se face în timp real.