One Trust Distribution Co.Ltd

4 DẤU HIỆU NHẬN BIẾT NGƯỜI CÓ EQ CAO

Trí tuệ cảm xúc (EQ) là nét quyến rũ, hấp dẫn lớn nhất của một người.

Có người cho dù đi tới đâu cũng luôn gặp may mắn, được chào đón. Nhưng có người chỉ cần mở miệng ra nói chuyện là phá vỡ bầu không khí, khiến mọi người xa lánh.

Có người nói trí tuệ cảm xúc là biết cách lấy lòng người khác, nhưng thực chất lại không phải vậy.

Người có trí tuệ cảm xúc cao không chỉ biết cách tạo cho mình một môi trường sống thoải mái, mà còn làm cho người khác cảm thấy dễ chịu.

Nếu chỉ số IQ của một người quyết định họ có thể đi được bao xa, thì chỉ số EQ lại quyết định họ có thể vươn cao tới đâu.

Nếu bạn có đầy đủ những đặc điểm dưới đây chứng tỏ bạn là người có trí tuệ cảm xúc rất cao.

(1)
Trong cuộc sống, luôn có những người dễ dàng nhận lời giúp người khác một việc gì đó. Có người không biết cách từ chối thế nào khi bị người khác nhờ vả, lại có người chấp nhận giúp đỡ vì đánh giá quá cao năng lực của bản thân.

Kết cục là rước một đống phiền toái vào thân, việc thì không thành còn khiến người ta ghét bỏ.

Ngay cả khi bạn có giúp được họ đi chăng nữa, chưa chắc họ đã cảm kích tấm lòng của bạn.

Những người có EQ cao thường không dễ dàng nhận lời người khác , họ sẽ cân nhắc tình hình sự việc, xem có nên giúp đối phương hay không.

Tại sao lại như vậy?

Lấy một ví dụ, trước đây tôi có một anh đồng nghiệp thuộc tuýp người cho dù thế nào cũng không muốn mình chịu thiệt.

Có một lần, anh ấy nhờ trưởng phòng giúp làm một số việc riêng. Trưởng phòng trực tiếp từ chối anh ấy.

Có người hỏi trưởng phòng tại sao không giúp anh ấy? Trưởng phòng nói:"Thanh niên này là người không biết bổn phận. Những người như vậy, cho dù mình có giúp họ, họ cũng không cảm kích mình."

Chỉ có trẻ con mới cho đi mà không cần nhận lại, còn người trưởng thành đều biết cái gì cũng có giá của nó.

Nói một cách khác, nếu trên người anh ta không có giá trị gì có thể trao đổi, tại sao ta lại phải lãng phí thời gian và sức lực của mình để giúp đỡ?

Hãy dành sự quan tâm của bạn cho những người xứng đáng, chứ đừng lãng phí sự quan tâm đó cho những người không liên quan.

(2)
Trước khi nói, cần uốn lưỡi 7 lần.

Bạn chắc chắn đã gặp qua kiểu người mà nói chuyện lúc nào cũng rất nhanh, không thèm suy nghĩ. Chỉ đến khi họ nói xong, họ mới biết mình đã lỡ lời, đắc tội với người khác.

Những người như vậy nói dễ nghe là mẫu người thẳng thắn, nói khó nghe hơn một chút thì là mẫu người có trí tuệ cảm xúc thấp.

Trước đây, văn phòng tôi có một sinh viên mới đến thực tập. Ngoại hình cô bé khá xinh xắn nhưng nói chuyện lại không biết giữ ý tứ.

Có một chị đồng nghiệp nghỉ phép về quê chơi mới lên, mang ít quà quê ra biếu mọi người.

Nhìn thấy quà quê mà chị đồng nghiệp để trên bàn cho mình, cô bé thực tập sinh lập tức chê bai:"Đây là cái gì vậy ạ? Trông bẩn bẩn, ăn vào có sợ bị đau bụng không chị?"

Chị đồng nghiệp ngượng ngùng nói:"Tất cả đều là đồ nhà làm, sạch sẽ không chất bảo quản, ngon lắm em ăn thử xem."

Cô bé thực tập sinh cao ngạo nói:"Bình thường em toàn ăn đồ nhập khẩu, không quen ăn những thứ này."

Cô bé vừa dứt lời, bầu không khí trong văn phòng lập tức đặc quánh lại, một bạn đồng nghiệp khác phải bông đùa một tiếng để giải nguy:"Bạn ấy là thiên kim tiểu thư nhà giàu, không ăn quen những thứ như thường dân chúng ta vẫn hay ăn đâu. "

Mọi người trong văn phòng bật cười, không khí náo nhiệt trở lại.

Câu chuyện về thực tập sinh là câu chuyện điển hình cho phong cách giao tiếp của một bộ phận giới trẻ ngày nay. Họ không suy nghĩ chín chắn, để rồi nói những lời làm tổn thương người khác, trước khi tự làm tổn hại chính mình.

Khi công ty đang khởi động một dự án mới, bạn thực tập sinh đã không giúp thì thôi, lại còn cùng một đồng nghiệp khác chê bai dự án. Chuyện đến tai lãnh đạo cấp trên.

Lãnh đạo không đi tìm bạn ấy để khiển trách, mà lập tức cho bạn thực tập sinh đó nghỉ việc mặc dù thời hạn thử việc 3 tháng chưa kết thúc.

Ngày làm việc cuối cùng, bạn thực tập sinh vừa khóc vừa nói bản thân rất yêu thích công ty, nhưng công ty lại quá nghiêm khắc với bạn ấy… sau cùng kết luận việc mình bị đuổi việc là do bản thân không được may mắn.

Nhưng trong lòng mọi người đều rõ: Người như vậy dù có đi đến đâu, chắc chắn cũng không may mắn nổi.

Thử hỏi, ai muốn làm việc cùng một người nói chuyện không biết suy nghĩ, giữ ý tứ chứ.

Trước khi nói, phải luôn nghĩ xem : bản thân đã đặt mình vào vị trí của người khác để suy nghĩ hay chưa? Lời mình sắp nói ra có làm tổn thương người khác không?

Những người có EQ cao sẽ không bao giờ nói năng tùy tiện. Bởi họ biết rằng, mỗi câu nói ra đều có một giá trị nhất định, và họ phải có trách nhiệm với câu nói của mình

(3)
Suy nghĩ trước khi nói là sự trau dồi, tu dưỡng cơ bản trong giao tiếp.

Ai cũng có lúc nóng giận. Nóng giận là bản năng, người biết kiềm chế nóng giận là người có bản lĩnh.

Một người không biết kiềm chế tính khí của mình, hoặc là do họ bị người khác kích động, hoặc là do họ đã quen với việc sự nóng giận của mình không gây hậu quả gì nghiêm trọng, hoặc là do họ là người hời hợt, vô tâm.

Hồi đại học tôi có quen một bạn cùng lớp, chỉ vì bị bố mẹ nói vài câu, mà cậu nổi trận lôi đình, đùng đùng giận dỗi bỏ ra ngoài ở.

Vì vẫn còn giận bố mẹ, cậu kiên quyết không về nhà xin tiền sinh hoạt phí.

Bạn bè khuyên cậu ấy về nhà xin lỗi bố mẹ. Cậu ấy không nghe , kiên quyết không chịu nhận sai.

Khoảng thời gian đó cậu ấy thật sự rất vất vả. Sau một thời gian vừa học vừa làm như thế, cậu cảm thấy không thể gắng gượng thêm được nữa. Cuối cùng, cậu cũng quyết định về nhà để xin lỗi bố mẹ.

Những người không kiểm chế được cảm xúc của mình sẽ luôn phải chịu nhiều thiệt thòi.

Giận dữ không những không giải quyết được vấn đề, mà chỉ khiến mọi thứ càng trở nên phức tạp.

Nhà tâm lý học Daniel Gorman nói: "Trong một mối quan hệ, điều bạn phải làm là giao tiếp có mục tiêu chứ không phải chỉ để giải tỏa cảm xúc".

Chỉ có những người ngu ngốc mới tùy ý nóng giận mà không cân nhắc đến hậu quả của nó.

(4)
Người có trí tuệ cảm xúc cao là người biết để ý quan sát lời nói, sắc mặt của người khác.

Quan sát lời nói, sắc mặt của người khác là biết giữ chừng mực, biết điểm dừng, biết tiến biết lùi, không làm cho người khác cảm thấy khó xử.

Bạn A gần đây hơi bí tiền nên muốn mượn bạn bè ít tiền để tiêu. Bạn bè sau khi nghe cô ấy gọi điện tâm sự, không một ai có phản ứng gì.

Bạn A không chịu từ bỏ, liên tục gọi điện làm phiền người ta. Chỉ đến khi họ trực tiếp thừa nhận là bản thân không có tiền để cho vay, bạn A mới thôi.

Trong giao tiếp, nếu nhờ ai làm một việc gì đó mà họ không trực tiếp đồng ý, có nghĩa là họ đang gián tiếp từ chối mình.

Những người không có khả năng quan sát lời nói và biểu cảm của người khác sẽ không cảm nhận được sự thay đổi cảm xúc trên khuôn mặt của người mà họ đang nói chuyện cùng.

Người ta đã không muốn nói tiếp, tỏ thái độ không vui ra mặt mà họ vẫn tiếp tục khoe khoang khoác lác.

Đối phương không muốn bàn luận về bản thân mình nữa, họ vẫn cứ tiếp tục gặng hỏi đến cùng.

Không biết để ý quan sát lời nói, sắc mặt của người khác là một thảm họa xã giao.

Những người dễ dàng hòa nhập với người khác hầu hết đều biết cách tiết chế bản thân.

Nếu muốn có được hạnh phúc trong cuộc sống, bạn không thể chỉ nghĩ đến mình mà còn phải nghĩ đến người khác. Bạn đem lại hạnh phúc cho mọi người, mọi người sẽ đem lại hạnh phúc cho bạn.

Khi giao tiếp, hãy làm cho người khác thoải mái, người khác mới có thể làm cho bạn thoải mái.

(5)
Trí tuệ thông minh được chia thành nhiều cấp bậc, trong đó:

Cấp thấp nhất là biết che giấu cảm xúc của bản thân, còn cấp cao nhất là giỏi nhận biết cảm xúc của người khác và điều chỉnh cảm xúc của mình sao cho phù hợp với cảm xúc của họ.

Người có trí tuệ cảm xúc cao, khi thể hiện bản thân không bao giờ mạo phạm đến người khác, khi nâng tầm người khác cũng không bao giờ hạ thấp bản thân.

Để cho bản thân được thoải mái, nhưng vẫn làm cho người khác cảm thấy dễ chịu , đây mới là mức độ cao nhất của trí tuệ cảm xúc.

_____________
Nguồn: Doanh nghiệp và Tiếp thị

THÁI ĐỘ HƠN TRÌNH ĐỘ?
(Đừng tiếc 3 phút để đọc, nó sẽ làm thay đổi hoàn toàn cuộc đời - sự nghiệp của bạn!)
Vân là một cô gái cực kỳ xinh đẹp, cô đã làm việc ở công ty này được ba năm rồi, những đồng nghiệp đến sau cô lần lượt có được cơ hội thăng chức, còn cô cứ mãi dậm chân tại chỗ, trong lòng cảm thấy không công bằng.
Rồi cũng đến một ngày, Vân phải đối mặt với nguy cơ bị sa thải, cô tìm gặp ông chủ để nói lý lẽ. “Thưa chủ tịch, tôi có bao giờ đi muộn về sớm, hay vi phạm nội quy công ty không?"
Ông chủ trả lời thẳng thắn “Không”.
“Vậy là vì công ty có thành kiến với tôi ư?”
Ông hơi ngớ người, sau đó nói tiếp “Đương nhiên là không phải rồi.”
“Tại sao những người có ít kinh nghiệm làm việc hơn tôi lại được trọng dụng, còn tôi lại cứ mãi làm ở vị trí không quan trọng?”
Trong chốc lát, chủ tịch nghẹn lời, sau đó cười nói: “Việc của cô lát nữa chúng ta sẽ nói tiếp, bây giờ tôi đang có một việc quan trọng cần làm, hay là cô giúp tôi xử lý trước đã?”
“Một đối tác chuẩn bị tới công ty chúng ta khảo sát sản phẩm, cô hãy liên hệ với họ, hỏi xem khi nào họ đến.”
“Đây đúng là một nhiệm vụ quan trọng.” Trước khi đi cô không quên chế nhạo một câu.
Mười lăm phút sau, cô đến văn phòng của ông chủ.
“Đã liên hệ được chưa?” Ông chủ hỏi.
“Liên hệ rồi ạ, họ nói có thể tuần sau sẽ đến.”
“Cụ thể là thứ mấy?" Ông chủ hỏi.
“Cái này tôi không hỏi kỹ.”
“Bên họ có mấy người sang.”
“Ôi! Ngài có hỏi tôi câu này đâu!”
“Vậy họ sẽ đi bằng tàu hỏa hay máy bay?”
“Câu này ngài cũng đâu có bảo tôi hỏi!”
Ông chủ không nói gì nữa, ông gọi điện thoại bảo Ngọc đến.
Ngọc vào công ty làm việc sau Vân một năm, hiện đã là người phụ trách của một bộ phận, Ngọc cũng nhận nhiệm vụ giống Vân khi nãy.
Một lúc sau, Ngọc quay lại.“Là thế này…” Ngọc nói: “Bên họ sẽ đi chuyến bay vào 3 giờ chiều thứ sáu tuần sau, khoảng tầm 6 giờ sẽ đến nơi, bên họ có 5 người, trưởng đoàn là giám đốc Toàn của bộ phận vật tư, tôi đã nói với anh ấy rồi, công ty chúng ta sẽ phái người đến sân bay đón họ.”
“Ngoài ra, họ dự định sẽ khảo sát trong vòng hai ngày, hành trình cụ thể, khi họ đến nơi, hai bên sẽ cùng bàn bạc. Để thuận lợi cho công việc của hai bên, tôi đưa ra ý kiến sắp xếp cho họ nghỉ ở Khách sạn Quốc Tế ở ngay gần đây, nếu ngài đồng ý, ngày mai tôi sẽ đặt phòng trước.”
“Còn nữa, dự báo thời tiết tuần sau có mưa, tôi sẽ giữ liên lạc với họ thường xuyên, nếu có gì thay đổi tôi sẽ báo lại ngay cho chủ tịch.”
Vân đứng bên cạnh, mặt đỏ bừng, không nói được gì nữa, ngại ngùng quay về văn phòng.
-------------
Tối hôm đó, cô nhận được Email của chủ tịch:
Gửi Vân! Dù có làm việc ở đâu, thì cũng hãy nhớ những nguyên tắc quan trọng này:
✊Nguyên tắc 1: Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười.
✊Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền.
✊Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả.
✊Nguyên tắc 4: Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường.
✊Nguyên tắc 5:
- Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức.
- Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm.
- Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm.
- Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.
✊Nguyên tắc 6: Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội.
Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp.
✊Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm chỉ thì ta lại nghĩ quá nhiều, nhưng lại làm quá ít!
LUÔN NHỚ: Làm việc bằng cái tâm!
Cô bỗng hiểu ra, không có ai vừa sinh ra đã có thể đảm nhiệm được việc quan trọng, mà bất cứ ai cũng đều bắt đầu từ những việc giản đơn, bình thường nhất. Hôm nay bạn dán lên mình một cái mác thế nào, có lẽ sẽ quyết định liệu ngày mai bạn có giữ được vai trò quan trọng hay không. Mức độ để tâm, lo lắng cho công việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc, bất kỳ một công ty nào cũng đều rất cần những nhân viên tích cực, có trách nhiệm và chủ động trong công việc.
Những nhân viên xuất sắc không bao giờ là người bị động, đợi người khác sắp xếp công việc cho mình, mà họ luôn là người chủ động tìm hiểu việc mà mình nên làm, rồi dốc hết sức để hoàn thành tốt công việc ấy.
-----------------------------------------------------------
Mười loại người không bao giờ có được lương cao, cũng không đáng để bồi dưỡng:
1. Người muốn nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật.
2. Người muốn đi làm lúc chín giờ sáng và tan làm lúc năm giờ chiều.
3. Người muốn sống dựa vào lương cơ bản.
4. Người không có chí tiến thủ.
5. Người không có tư duy chạy đua với thời gian.
6. Người làm việc gì cũng chậm chạp.
7. Người không có nhân phẩm.
8. Người không dám chịu trách nhiệm.
9. Người luôn cảm thấy sản phẩm của mình quá đắt.
10. Người luôn trách móc công ty.
Nhậm Chính Phi, người sáng lập ra công ty HuaWei đã từng nói: Có rất nhiều người hỏi tôi rằng, công ty có nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật không? Có cần tăng ca không?
Khi ấy tôi chỉ cười mà không nói gì, khách sáo mời họ ra khỏi công ty. Đã muốn nhàn rỗi, sao còn đi làm? Ở nhà luôn có phải là được nghỉ cả tuần rồi không?
Là người, nếu không tranh thủ cố gắng khi còn trẻ, thế thì bạn có tuổi thanh xuân để làm gì?
Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị, chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào.
- Mở miệng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi.
- Mới bỏ ra chút công sức đã nghĩ đến việc báo đáp, cơ hội đã cách bạn quá xa rồi.
- Vừa bắt tay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, trái ngọt đã cách bạn quá xa rồi.
- Mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
- Vừa mới hợp tác đã nghĩ cách sao cho mình không chịu thiệt, sự nghiệp đã cách bạn quá xa rồi.
Hy vọng bài viết này giúp ích được cho nhiều người, mong các bạn sẽ trở thành những nhân tài xuất sắc, với sự nghiệp thành công rực rỡ!.

Bộ tranh được chuyển thể từ nội dung cuốn "Bí quyết Tư duy triệu phú" của tác giả T. Harv Eker. Mỗi tâm thức được chuyển thể thành một bức vẽ riêng, thể hiện rõ thái độ, lập trường của hai nhân vật Giàu và Nghèo.

Chỉ còn 1 ngày nữa thôi

💪Muốn như SÓI : Đừng quá lương thiện mà không có nanh vuốt; muốn làm thống soái phải có dã tâm, quyết tâm và tàn nhẫn!

🔛Đấu gạo thành ơn, gánh gạo thành thù. Bạn không thể thỏa mãn nổi những người có lòng tham. Càng không thể lấy được lòng của những người có dã tâm. Thế nên, sống và muốn vươn lên, hãy làm Sói, chớ làm Cừu.

🐺Dũng mãnh, thông minh, cơ trí, quyết đoán, chó sói, loài động vật săn mồi đáng sợ được ví như những chiến binh gan dạ chốn cao nguyên rộng lớn. Nổi tiếng với chiến thuật săn mồi đỉnh cao cùng khả năng dồn đuổi con mồi đến tận cùng cái chết, chó sói dần trở thành biểu tượng cho sự thành công không thể cản phá.

🐑Ngược lại với chó sói, cừu sống theo bầy đàn. Người ta nuôi cừu ở những trang trại lớn hàng trăm, hàng ngàn con cừu. Nhưng để quản lý cả trăm ngàn con cừu, họ chỉ cần một vài con chó. Mỗi lần muốn lùa đàn cừu từ đồng cỏ về chuồng, chỉ cần những con chó hung hăng ra sủa, đàn cừu sẽ tự giác từ từ nối đuôi nhau, rúc vào mông nhau và chui về phía trước. Một cách vô thức, chúng hành động theo bầy đàn, thấy con phía trước làm như nào thì mình cũng làm như vậy.

🆚Trong cuộc sống của chúng ta, có những lúc vô tình, nhiều người lại lựa chọn theo tâm lý đám đông mà không hề biết hoặc suy nghĩ xem lựa chọn đó mình có cần thiết không, có hữu ích hay không, có nhất thiết phải làm hay không. Họ chọn làm Cừu an toàn bên đồng loại, thay vì làm một con Sói đơn độc giữa bao la thảo nguyên.

〽️🤝Hiệu ứng đám đông là điều dễ hiểu. Mọi người thường chọn đi theo số đông, không dám nổi bật, từ chối thử những điều mới, sợ bị thất bại, sợ bị đùa cợt và phải đợi cho đến khi mọi người làm thì mới chịu làm. Thành tựu đương nhiên bị giới hạn.

✔️Làm người, hãy giống như sói. Đừng quá lương thiện mà không có nanh vuốt. Làm người cần phải nhẫn tâm một chút, đừng quá mềm lòng. Đừng đợi đến khi bị thương rồi mới biết đến phòng bị.
Đừng quá tiếc nuối, cũng đừng quá tạm bợ. Đừng níu kéo hay bảo vệ cái gì đó một cách giả tạo. Sống phải để ý nét mặt của thiên hạ, nghĩa là cả đời ấy chỉ đứng sau lưng người khác.

✔️Làm người hãy giống như sói. Đừng để con tạo bóp chặt, xoay vần bạn một cách tùy ý dễ dàng. Hung dữ một chút, lạnh lùng một chút. Nếu bạn quá vô tư thoải mái với mọi người. Họ sẽ trở nên táo bạo, vô kỷ luật một trắng trợn.

🔘Đấu gạo thành ơn, gánh gạo thành thù. Bạn không thể thỏa mãn nổi những người có lòng tham. Càng không thể lấy được lòng của những người có dã tâm. Vậy sao phải khiến mình ấm ức?

🔜Nếu cứ nhường nhịn mãi, sẽ trở thành miếng thịt trên thớt của người khác. Nếu cứ mãi thỏa hiệp, sẽ bị ức hiếp và bắt nạt nhiều hơn.

✔️Hãy làm sói đừng làm cừu. Tự lập mà không cần sự đôn đốc hay giám sát của người khác. Biết tiến thủ mà không cần phải ngưỡng mộ người ngoài.

✔️Nhớ rằng, đừng há miệng chờ sung, cũng đừng ôm cây đợi thỏ. Trên đời này không ai cho không bạn cái gì cả. Chỉ có cạm bẫy mà thôi. Cách duy nhất để được sống thoải mái, không bị người khác kiểm soát là biến mình trở nên mạnh mẽ hơn.

🔴Cuộc đời này, bạn có thể không thành công. Nhưng tuyệt đối không được nhụt chí.

✔️Làm người hãy giống như sói. Khoanh vùng sẵn mục tiêu rồi dốc sức hoàn thành. Dù khổ, dù mệt không cũng được khuất phục và chịu thua. Đừng chơi bời lêu lổng. Phải kiên nhẫn dẻo dai đừng cam chịu lạc hậu. Phải can đảm quyết đoán, đừng lo trước lo sau.

🙅🏻‍♂️Những người không có chí tiến thủ sẽ không được người khác khẳng định. Những người ngậm đắng nuốt cay sẽ càng phải chịu ấm ức và trở thành "tay sai" cho kẻ khác.

✔️Làm người hãy như sói đừng như cừu. Phải kiên cường, dũng cảm, quyết đoán. Phải có dã tâm, có quyết tâm và tàn nhẫn. Nghĩ lớn và làm lớn.

☝️👊Hãy đưa ra yêu cầu nghiêm khắc với chính mình. Dốc sức bảo vệ người thân gia đình. Không ngại việc, không gây họa. Đừng chần chừ, do dự. Thành tựu gặt được bắt nguồn từ những cố gắng nhỏ, góc nhìn khác biệt và tinh thần dám dấn thân.

👁‍🗨Người xưa có câu: "Tri nhân giả trí, tự tri giả minh" nghĩa là kẻ biết người là người khôn, kẻ tự biết mình là người sáng suốt. Loài sói cũng như vậy. Không làm bá chủ, đứng trên vạn loài giống hổ - mãnh chúa sơn lâm, nhưng sói vẫn khiến muôn loài e dè, khiêng sợ. Chính phẩm chất tự biết mình này của chó sói giúp chúng trở thành một trong những loài động vật biểu tượng. Vậy nên, đã mang kiếp người, nên biết rõ mình là ai và mình nên làm gì.♾

—-St—

Chiều 29-1, Bộ Y tế ra khuyến cáo mới nhất tới người dân về thực hiện các biện pháp phòng chống dịch viêm phổi cấp do virus corona mới.

LÃNH ĐẠO KHÔNG NGHIÊM, NHÂN VIÊN KHÓ MẠNH

Muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi thì cần phải có những kỹ năng gì?

1. Người lãnh đạo đặt ra những yêu cầu nghiêm khắc mới thực sự là lãnh đạo tốt, mới có thể giúp đỡ nhân viên trưởng thành & phát triển.

2. Bất kỳ công ty lớn nào cũng sẽ không tạo cho cấp dưới 100% cảm giác an toàn. Họ sẽ dùng biện pháp áp lực, kích phát để nhân viên luôn mạnh mẽ, không ngừng tiến lên.

3. Những công ty mà tạo ra cho cấp dưới 100% cảm giác an toàn chắc chắn sẽ hủy hoại họ. Bởi vì một người dù tài giỏi đến đâu, nếu sống trong môi trường nhẹ nhàng thoải mái thì sẽ mất đi tính cầu tiến của mình.

4. Những công ty tìm mọi cách để tận dụng khả năng, khai phát tiềm năng của nhân viên thì sẽ không ngừng lớn mạnh. Bởi vì trong môi trường này mọi người chỉ có hai lựa chọn, hoặc là biến thành sói hoặc bị sói ăn thịt.

5. Công ty tạo cảm giác bất an cho nhân viên nhất mới là giúp nhân viên an toàn thực sự, bởi vì như vậy chính là dồn ép họ phải mạnh mẽ, ép họ phải trưởng thành, cũng vì thế mà tiền đồ của họ sẽ tốt hơn.

6. Nếu thật sự yêu mến cấp dưới, thì hãy khảo hạch họ, đòi hỏi họ cao hơn, đặt ra mục tiêu, tiêu chuẩn cao hơn để giúp họ trưởng thành.

7. Nếu bạn sợ bị ảnh hưởng đến tình cảm, đặt ra mục tiêu thấp, yêu cầu thấp thì tương đương với nuôi dưỡng họ thành một đàn cừu nhỏ, một đàn thỏ trắng nhỏ bé đáng yêu, sẽ rất yếu ớt và khó lòng tồn tại được. Đây mới chính là không có trách nhiệm với cấp dưới, bởi vì điều đó chỉ có thể cổ vũ cho sự đố kỵ, buông thả và lười biếng bản năng.

Nguồn: Sưu tầm

ĐỪNG "KHINH THƯỜNG" TRUYỀN THÔNG DU KÍCH

Chuyện tào lao 1:
- Trinh: Anh ơi, em không hiểu thời gian gần đây bên em có nhiều khách hàng mới và không biết từ đâu!
- Hoàng Dũng: Bên em có làm truyền thông ở đâu không?
- Trinh: Không anh ạ, bọn em có biết làm truyền thông đâu.
- Hoàng Dũng: Vậy em có tham gia network ở đâu không? Hoặc là post gì trên facebook cá nhân không?
- Trinh: Cái đó thì có anh ạ, sếp em mới tham gia sự kiện "Doanh nhân quê hương" và có 1 bài post trên Facebook sếp em về việc bọn em xử lý sự cố sau 2h nhận báo lỗi...............................................................
Chuyện tào lao 2:
Hay cực Dũng ơi, công ty anh kêu gọi anh em lắp đặt, sau khi lắp đặt xong thì chụp ảnh, quay video và post trên Facebook, Youtube của anh em và công ty. Nhiều khách hàng biết đến bọn anh từ mấy cái video và ảnh đó. Mà nhé, chẳng tốn một đồng chi phí..............................................................
Chuyện tào lao 3:
Nếu công ty bé mà không có tiền làm các chiến dịch truyền thông thì có cách nào để mọi người biết đến mình không?.............................................................
Dẫn chứng:
Trong lời kêu gọi toàn Quốc kháng chiến, Chủ tịch Hồ Chí Minh có nói:
"Bất kỳ đàn ông, đàn bà, bất kỳ người già, người trẻ, không chia tôn giáo, đảng phái, dân tộc. Hễ là người Việt Nam thì phải đứng lên đánh thực dân Pháp, cứu Tổ quốc. Ai có súng dùng súng. Ai có gươm dùng gươm, không có gươm thì dùng cuốc, thuổng, gậy gộc."
Chính lời kêu gọi này của Chủ tịch Hồ Chí Minh cùng lối đánh du kích đã khiến cho cuộc kháng chiến trường kỳ của dân tộc Việt Nam dành chiến thắng trước Thực dân Pháp dã man, tàn bạo.

Biện luận:
Trong cuộc chiến đấu ác liệt của thương trường Kinh doanh, muốn chiếm lấy trái tim khách hàng trước vô vàn đối thủ to lớn, lối đánh "Du kích" vẫn phát huy rõ vai trò của nó.

Đó là "Truyền thông Du kích!"

Truyền thông Du kích là cách mà các Thương hiệu, Nhãn hàng SMEs, dùng các chất liệu, phương thức, cách thức sẵn có của Doanh nghiệp từ chị Lao công, anh bảo vệ đến chị Nhân sự và ngay cả giám đốc cùng tham gia vào chiến dịch này.

Họ làm gì? Sử dụng vũ khí gì để tham gia vào Truyền thông Du kích?

Không đao to búa lớn, không phải là các gói ngân sách lớn, cũng chẳng cần tạo ra chiến dịch tổng thể nào. Nếu chị lao công thấy yêu Doanh nghiệp của mình, chị ấy có thể chia sẻ hình ảnh của chị ấy trên Facebook, Zalo hay thậm chí chị ấy tự hào và thao thao với hàng xóm hoặc hội chị em phụ nữ địa phương. Bác bảo vệ làm gì á? Bác ấy có thể nở 1 nụ cười đón khách, bác ấy có thể kể về chiếc bánh sinh nhật mà Công đoàn tổ chức. Anh nhân viên kỹ thuật kể về sự tận tâm làm ra sản phẩm. Sếp thì nói về đam mê, tâm huyết, tầm nhìn và những khách hàng đã chọn Doanh nghiệp...Vũ khí có thể là câu chuyện, có thể là tấm hình đăng tải Facebook, Zalo. Nó có thể là buổi livestream Youtube về lễ chào đón đối tác sang thăm Doanh nghiệp...thấy chưa: "Ai có súng dùng súng. Ai có gươm dùng gươm, không có gươm thì dùng cuốc, thuổng, gậy gộc."

Tận dụng tối đa vũ khí sẵn có của mình.
Hiểu về những vũ khí - chất liệu truyền thông chúng ta có, cách chúng ta truyền thông để đạt hiệu quả tốt nhất. Ví dụ trong một doanh nghiệp thì chất liệu chúng ta có là: sản phẩm tốt, khách hàng đã sử dụng, không gian nhà xưởng, công nghệ, nhân sự, tự hào văn hoá, câu chuyện trải nghiệm...vân vân, mây mây. Thể hiện chất liệu đấy có thể là 1 cái caption hay, một bài viết sâu sắc, một câu chuyện có thật, nó có thể là những tấm hình đời sống hàng ngày, những video thực tế quay từ điện thoại....

VideoContent, vũ khí tự chế của Doanh nghiệp.
Trong thời chiến tranh du kích, bộ đội của ta cũng tự chế ra được nhiều vũ khí triệt hạ được nhiều quân địch. Chỉ Việt Nam mới có bắn cung, chỉ Việt Nam mới có bẫy xiên chết người. Truyền thông du kích cũng thế, đâu cần phải bỏ ra hàng trăm, hàng tỷ để làm phim oách. Smartphone, điện thoại của chúng ta có thể làm ra các VideoContent cho chiến dịch truyền thông của mình. Và đánh du kích với VideoContent là một phương pháp hiệu quả.

Lựa chọn các địa thế hiểm trở, nơi có quân địch thường đi qua để mai phục và đánh úp du kích. Địa thế đó có thể là Zalo, có thể là Youtube doanh nghiệp, có thể là Website, thậm chí nó có thể là Facbook cá nhân sếp, bảo vệ. Rồi hơn là Instagram, Viber, Linkin, Twiter, Google Map, TV tại sảnh bán hàng, các diễn đàn, group, hội nhóm - cộng đồng networking.
Vậy nhưng Du kích không phải là liều mình ôm bom giống trùm khủng bố IS
Du kích là khi muốn đánh thì ta chủ động đánh, khi cần rút lui thì ta chủ động rút lui, đánh nhanh, đánh bền bỉ, đánh mạnh mẽ. Chúng ta sẽ trò chuyện cùng nhau về cách đánh, lối đánh sao cho có một cách khoa học, chung thông điệp truyền thông.

Chốt lại:
Dưới đây là 5 chú ý khi đánh "Truyền thông Du kích":
- Có vũ khí gì dùng cái đó: Caption, Bài viết, Câu chuyện, Hình ảnh, Video
- Đánh bền bỉ
- Đanh nhanh - Thắng nhanh
- Không phân biệt sếp - bảo vệ - lao công, ai cũng có thể đánh
- Chọn địa thế hiểm trở, nơi có quân địch đi qua: Zalo, Facebook, Instagram, Website, Youtube...
____________
© Hoàng Dũng, CEO ColorMedia

MUỐN BỚT VẤT VẢ HÃY LÀM VIỆC MỘT CÁCH THÔNG MINH

Khi gặp khó khăn, mỗi người sẽ có một cách khác nhau.

Vấp phải một công việc khó, có người sẽ cố làm việc thật chăm chỉ thật chăm chỉ để vượt qua nó, người khác thì lại tìm đủ mọi cách để đễ dàng hóa công việc. Đó là sự khác nhau căn bản trong cuộc sống. Bill Gates đã từng nói: “Tôi luôn chọn người lười biếng cho những công việc khó khăn, bởi vì họ luôn biết tìm con đường dễ dàng nhất để thực hiện nó.", người lười biếng ở tình huống này sẽ được coi là lười biếng hay thông minh đây?

Hãy ghi nhớ 4 quy tắc này trong cuộc sống:

Thứ nhất: Làm việc ít hơn không có nghĩa là lười biếng, mà lười biếng chính là việc kéo dài sự tồn tại của chậm chạp và ù lì.
Thứ hai: Làm tốt một việc không quan trọng sẽ không làm cho việc đó quan trọng hơn.
Thứ ba: 1 việc đòi hỏi nhiều thời gian sẽ không làm cho nhiệm vụ đó quan trọng hơn.
Cuối cùng: Nên tập trung vào điểm mạnh thay vì phải ra sức thay đổi điếm yếu của mình.

---------

Cách đơn giản nhất để tăng hiệu suất làm việc là học cách quản lý thời gian và không ngừng học hỏi, đừng rập khuôn, quan trọng là phải luôn sáng tạo để vượt lên người khác. Không một doanh nhân nào có thể điều khiển mặt trời hay thêm giờ vào một ngày của họ, nhưng 6 cách dưới đây sẽ giúp bạn nâng cao hiệu suất và làm việc hiệu quả hơn:

1. Luật Parkinson: "Nếu bạn chờ đến phút cuối cùng thì tất cả sẽ hoàn thành trong phút cuối đó" (Cyril Northcote Parkinson).
Luật này đưa ra một sự tác động lớn đối với hiệu quả: đặt ra một deadline ngắn hơn cho một công việc, đặt lịch họp sớm hơn bình thường. Tìm đúng điểm nhạy cảm trong lịch trình làm việc và biến bản thân công việc trở nên thúc bách hơn, đó là một công thức khá liều lĩnh.
2. Tìm kiếm dòng chảy tập trung của bạn.
3. Làm từng việc một.
4. Luật 2 phút: Trong cuốn “Hoàn thành mọi việc” của David Allen, ông đã giải thích rằng những người có năng suất làm việc cao nhất lợi dụng những khoảng thời gian ngắn xuất hiện trong ngày. Chuẩn bị sẵn trong đầu những nhiệm vụ 2- phút như dọn dẹp file máy tính, kiểm tra email, chấp nhận một lời mời,… Hoàn thành những nhiệm vụ nhỏ để chuẩn bị tập trung cho những nhiệm vụ và công việc lớn hơn.
5. Làm việc với đồng hồ sinh học: Hãy ghi nhớ ba thời điểm vàng : phân tích buổi sáng, sáng tạo sau trưa và vận động tầm chiều.
6. Tỷ lệ 90/20: Nghiên cứu khoa học đã chỉ ra rằng não bộ chúng ta có thể tập trung cao nhất trong 90 phút và cần khoảng 20 phút để nghỉ ngơi. Có nghỉ ngơi, có hiệu quả.

Hãy làm việc một cách thông minh!

Nguồn:

Rookie Entrepreneurs – Cuộc thi Ươm Mầm Khởi Nghiệp dành cho Sinh Viên Rookie Marketing | Cuộc thi ươm mầm tài năng marketing, Cuộc thi ươm mầm khởi nghiệm dành cho sinh viên, Vinacacao, Rookie Marketing 2018, Cuộc thi ươm mầm tài năng marketing, Cuộc thi ươm mầm khởi nghiệm dành cho sinh viên

Một ngày nọ, hai nhân viên đang bị nhiều áp lực ở chỗ làm việc nên quyết định cùng nhau tìm tới một ngôi chùa thanh tĩnh trong vùng mong tìm chút khuây khỏa.

Khi gặp được một vị sư phụ, một trong hai người nói: “Thưa đại sư, chúng con ở nơi làm việc hay bị ức hiếp, quá thống khổ, cầu xin ngài chỉ bảo, chúng con có nên xin nghỉ việc ở đó hay không?”

Vị sư phụ không trả lời chi, chỉ khẽ nhắm mắt trầm tĩnh và lắng đọng, sau một hồi lâu, ông cuối cùng cũng mở lời, nhưng chỉ nói đúng có 5 từ:

“Bất quá nhất oản phạn” (Tạm dịch: “Chẳng qua chỉ là một bát cơm”). Sau đó, ông phất phất tay, ra ý bảo hai người rời đi.

Sau khi hai người trở lại công ty, một người trong đó lập tức nộp đơn xin nghỉ việc, quyết định trở về quê hương làm ruộng, người còn lại tiếp tục ở lại công ty.

Thoáng một cái đã mười năm trôi qua, người trở về quê hương làm ruộng, luôn tích cực học hỏi kinh nghiệm từ những người nông dân đi trước, lấy môi trường thân thiện làm phương thức kinh doanh, kết quả của sự cần cù cố gắng là đã trở thành một chuyên gia nông nghiệp.

Còn vị ở lại công ty cũng trải qua nhiều thay đổi, anh ta đã tự mình điều chỉnh bản thân cho phù hợp, cố gắng tận tâm trong công việc nên dần dần được coi trọng, được thăng cấp lên làm quản lý.

Đến ngày kia, 2 thanh niên ngày nào lại có cơ hội họp mặt.
Vị chuyên gia nông nghiệp nói: “Thật là kỳ lạ, lão sư phụ ngày trước nói chỉ một câu “Bất quá nhất oản phạn”, năm chữ này tôi nghe xong liền hiểu ngay, chẳng qua cũng chỉ vì một bát cơm thôi, sao phải miễn cưỡng ở lại công ty mà không rời đi? Cho nên tôi đã xin nghỉ việc ngay”.

Sau đó, anh ta hỏi người quản lý: “Tại sao khi đó anh lại không nghe theo lời nói của sư phụ vậy?”.

Người quản lý vừa cười vừa nói: “Tôi nghe xong sư phụ nói ‘chẳng qua chỉ là một bát cơm’, nên mỗi khi phải chịu nhiều sự khinh bỉ, chịu nhiều rắc rối, tôi chỉ cần nghĩ: ‘Cùng lắm cũng chỉ là để kiếm miếng cơm ăn’, cho nên dù ông chủ nói bất kể điều gì khó chịu, chỉ cần mình bớt hờn giận, bớt so đo, đừng cái gì cũng để ý chấp vặt thì ta sẽ vui vẻ, lão sư phụ không phải là có ý này sao?”.

Một ngày khác, cả hai lại đến thăm vị sư phụ, dĩ nhiên, lão sư phụ có chút già đi, ông ngồi trước mặt hai người lắng nghe câu chuyện rồi bỗng trầm tư, từ từ nhắm mắt lại, cũng sau một chốc rồi thốt ra câu:

“Bất quá nhất niệm gian”, ý là “chẳng qua chỉ là sai khác ở một niệm”.

Lão sư phụ không nói gì thêm nữa, lại nhẹ nhàng phất phất tay ra hiệu cả hai nên rời đi. Hai người nhìn nhau mỉm cười, dường như trong lòng đã sáng tỏ.

Cùng là nhận thức đúng thế nhưng do kiến thức của mỗi người, do nhu cầu, do cảm nhận tâm lý… khác nhau nên cùng một sự việc sản sinh những phản ánh và ý thức khác nhau. Ý thức khác nhau lại khiến con người có những hành động khác nhau dẫn đến kết quả khác nhau.

Cũng giống như câu chuyện trên, hai người cùng nhìn thấy một hình ảnh một bát cơm, nhưng lại có hai cách hiểu khác nhau, hai ý thức khác nhau dẫn đến hai sự lựa chọn cuộc sống khác nhau.

Trong thực tế, tất cả những rắc rối khiến chúng ta muộn phiền đều là do chúng ta cố níu kéo. Một khi chúng ta quyết định buông bỏ, chúng ta cũng sẽ không mất mát đi vật gì, thứ mà chúng ta mất đi chỉ là sự muộn phiền.

Mỗi người có một cách hiểu khác nhau với cùng một sự vật sự việc hay cùng một câu nói, đồng thời sử dụng nó như một bài học khích lệ bản thân, để dù cho có gặp phải chuyện gì khiến mình phiền lòng cũng sẵn sàng bỏ qua, không để những tổn thương làm mình mềm yếu. Vì thế, đừng vội vã với thành công mà hãy từng bước từng bước chắc chắn để bắt đầu, hãy tin vào chính mình, thành công sẽ nằm trong tầm tay của bạn.

Cuộc sống luôn đầy đủ các thi vị, đi hoặc ở, nắm lấy hay từ bỏ, thị thị phi phi, ân ân oán oán… chẳng qua chỉ là ở trong suy nghĩ của mỗi con người. Chính vì vậy, khi ta quyết định làm một việc gì đó hãy suy nghĩ nhiều hơn, nỗ lực nhiều hơn, đừng vì mới bắt đầu nỗ lực mà chưa thấy kết quả như ý đã chán nản từ bỏ, và cũng đừng cho rằng thành công là do số trời ban tặng mà không cần làm gì cả, chỉ cần há miệng chờ sung, hãy nên nhớ rằng người thành công nhất là người vấp ngã nhiều nhất.